Evolution du Groupe écrit le 2007/06/17 à 9h58

Le groupe a lancé mardi, une augmentation de capital, pour un montant de 2,6 milliards d'euros.

Sur les 12 derniers mois, Veolia a effectué pour plus de 3 milliards d'euros d'acquisitions, notamment celle de la société privée Thermal North America, Inc., premier portefeuille de réseaux de chaleur et de froid aux Etats-Unis, pour un montant de 788 millions de dollars.

Aujourd'hui, le Groupe souhaite retrouver une certaine marge de manoeuvre à ce niveau. C'est pourquoi Veolia lance cette opération de 2,6 milliards d'euros".

L'année dernière, Veolia a réparti 4,2 milliards d'euros entre les investissements de maintenance et de croissance. Pour 2007, le groupe affiche une prévision de 6 à 6,5 milliards d'euros, et pour 2007/09, une enveloppe globale comprise entre 15 et 20 milliards .

Le but de l'augmentation de capital est de financer l'ensemble de ce plan de développement.

Les objectifs : Veolia rappelle que ces dernières années, la société a enregistré une croissance interne de 8%. Pour 2007, la croissance interne devrait rester au même niveau. Les acquisitions permettront de passer au-delà de 10%. Il projette pour 2008/09, une progression annuelle du chiffre d'affaires de plus de 10%.


ACTIVITE DE LA SOCIETE
 
Son chiffre d'affaires par activité se répartit comme suit: prestations de services liés à l'eau (35,2% du CA ; n° 1 mondial); prestations de services de propreté (26,2% ; n° 2 mondial); prestations de services énergétiques (21,4% ; Dalkia ; n° 1 européen); transport public de passagers (17,2%).

FORCES ET FAIBLESSES DE LA VALEUR

Les points forts de la valeur

- Veolia  profite d'une position concurrentielle enviable sur ses différents métiers.
- Le groupe est bien placé pour profiter de la libéralisation des marchés des services collectifs en Asie, où il a déjà remporté plusieurs contrats, notamment en Chine.
- La croissance du groupe sur les prochaines années devrait etre soutenue, tiré par une croissance supérieure à 10% en Europe occidentale, en Asie et en Amériques, qui contribuent à plus de 50% du chiffre d'affaires en 2006.
- Le groupe pourrait, en cas d'échec de la fusion entre Gaz de France  et Suez, faire l'acquisition de la branche environnement de Suez.


Les points faibles de la valeur
- Le marché attend de Veolia qu'il assure ses marges et son retour sur capitaux investis, quitte à perdre un peu de croissance.
- Le groupe n'est pas encore à la hauteur des autres groupes de son secteur en terme de distribution de dividende.
- Comme ses concurrents, Veolia peut éprouver des difficultés à faire respecter les clauses de révision des tarifs dans le cadre de contrats signés auprès de certaines collectivités dans les pays émergents.

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